路兴项目管理公司的全体员工：
当下社会产业链深度重构，企业正度过爬坡过坎的关键时期，我们每节约一分成本、每提升一点效率，都是为企业大盘注入力量。为完成全年目标，公司号召全体员工立即行动起来，牢固树立“过紧日子，团结奋进”的思想，厉行节约，深挖潜力，全员降本增效。
一、认清形势，转变观念。
深刻理解降本增效的重要性和紧迫性，将节约意识融入日常、化作行动。人人算细账，处处讲节约，让勤俭成为习惯。
二、立足岗位，点滴做起。
从身边小事严控成本。节约资源：人离灯熄、设备断电，节约每一度电、每一滴水；节约用纸，双面打印；爱护资产：精心使用办公用品、检测设备，加强维护保养，延长寿命，做好修旧利废。严控开支：精打细算差旅、会务等费用，非必要不支出，把钱花在刀刃上；优化流程：提高效率，减少浪费和内耗，主动提合理化建议（“金点子”）。
三、领导带头，全员参与。
干部党员：率先垂范，“领着干”、“带着干”，少说“不能干”，多想“怎么办”。全体员工积极主动，“主动干”，把企业当家，视成本为己任，人人都是降本主角。
四、深挖潜力，效益攻坚。
牢固树立“一切成本皆可控”理念，在管理、设备等各环节深挖细抠，向极限管理要效益，向精细管控要空间。多挣一块是一块，少花一毛是一毛！
同志们，工作是为自己干的，幸福是奋斗出来的！越是困难时刻，越需担当实干。让我们心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，从自身做起，从细节抓起，把“紧日子”过成“好日子”，圆满完成全年目标任务，用每个岗位的涓滴改进，汇聚成企业穿越周期的磅礴力量！
